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Protestos em Glasgow - COP26 - Portal É conosco

Durante a COP26, assistimos a um painel de discussão explorando o papel dos líderes empresariais da próxima geração na crise climática a partir de um estudo sobre sustentabilidade da Russell Reynolds e Associados que tem em sua proposta, construir equipes de líderes transformacionais que podem estar um passo à frente em um mundo em mudança.


O estudo cobriu nove mil entrevistas em onze países e revelou que uma nova geração de líderes está se tornando rapidamente no motor de ação para a sustentabilidade. Já existem pessoas e empresas que estão ganhando experiência em acelerar ações contra as mudanças climáticas.


Ao buscar talentos, as empresas precisam identificar executivos com as habilidades para prosperar no cenário em evolução de hoje: um equilíbrio entre forte perspicácia empresarial, foco e paixão por questões ambientais e sociais.


PRECISAMOS DE NOVOS LÍDERES QUE CONDUZAM MAIS RÁPIDO, DE OUTRO MODO E QUE CRIEM IMPACTO


Clark Murphy, (CEO da Russell Reynolds Associates) abriu o painel falando de como ficou claro para todos que não estamos no caminho certo para mantermos o aquecimento global no patamar de 1,5º e que ter se comprometer com a meta da neutralidade de carbono zero (net zero) é fácil, mas alcançar o resultado é bem mais difícil.


Disse que 40% dos líderes da nova geração promovem 3 vezes mais iniciativas para melhorar os resultados ambientais de suas organizações e se tornarão CEO’s com experiência significativa em entregar resultados sustentáveis no “mundo real”.


“Jovens líderes saberão colocar sustentabilidade na estratégia da empresa e como entregar ações contra as mudanças climáticas e isso nos traz esperança”

Considerando que jovens líderes tem disposição e capacidade de tomar ação neste movimento é na nova geração que encontraremos o que buscamos.


ASSISTA AO PAINEL NA ÍNTEGRA (em inglês):