A abundância de produtos produz escassez de atenção, de tempo, de recursos naturais e, muitas vezes, de satisfação.

Somos a primeira geração a compreender a dimensão da crise climática e talvez sejamos a última com condições de evitar suas consequências...

Raramente tomamos decisões baseadas apenas em argumentos racionais. Somos movidos por emoções, símbolos, desejos e narrativas...

Vivemos um sistema onde todos reconhecem a necessidade de mudança, mas poucos estão dispostos ou preparados para sustentar o custo de liderá-la...

A crise climática não é apenas um problema ambiental. O clima apenas revela os limites de um sistema que foi desenhado sem considerar esses limites...

A pergunta é dirigida a qualquer gestor e é desconfortável: Se todas as empresas do seu setor operassem exatamente como a sua, o resultado coletivo seria mais sustentável? A crise climática já não é um alerta distante. Ela impacta cadeias produtivas, acesso a recursos, reputação de marca, custo de capital e comportamento do consumidor. O risco deixou de ser apenas ambiental e se tornou econômico e estratégico. Nesse contexto, liderança não é apenas entregar resultado no próxi

Durante muito tempo, prosperidade foi tratada como um conceito técnico. Crescer o PIB, ampliar mercados, acelerar cadeias produtivas, aumentar o consumo. Essa lógica funcionou enquanto os limites do planeta pareciam distantes e a natureza, inesgotável. Hoje, essa conta chegou na forma de eventos climáticos extremos, escassez de recursos, poluição disseminada e perda acelerada de biodiversidade. Que ideia de vida boa estamos ensinando às próximas gerações? A crise climática nã

Todos os anos, líderes mundiais se reúnem em grandes conferências para discutir o futuro do planeta...

O Instituto Envolverde é organização da sociedade civil que há 20 anos faz do jornalismo sua principal ferramenta para estimular o...